De siste årene har lært oss at ledere må tilegne seg nye kunnskaper når de skal utøve ledelse i nytt landskap. Kontinuerlig læring og kompetanseutvikling har aldri vært viktigere. Er din organisasjon rustet for fremtiden? Har lederne de riktige verktøyene for å håndtere hverdagen så vel som det uforutsette? Det er på tide å planlegge lederutvikling for neste år.
Digtial lederutvikling for 2023
Det er mange grunner til at organisasjoner nå har fått øynene opp for digital lederutvikling. Pandemien har gitt oss mange lærdommer og erfaringer som vi har tatt med oss videre. Vi har blitt eksperter på digitale møter og vi har praktisert avstandsledelse. Den nye digitale kompetansen skaper mange muligheter, ikke minst når det gjelder lederutvikling.
Vi i FRONT Leadership er overbevist om at læring bør tilbys når lederen trenger det – der lederen trenger det. På jobben og i jobben, fordi ledelse er en praktisk ferdighet hvor man oppnår mestring gjennom øvelse og trening. Det er bærekraftig, tidsbesparende, kostnadseffektivt og gir meget gode resultater for virksomhetene. Med et samfunn i endring, er det mange faktorer som spiller inn på valget av lederutvikling. HR-sjef for lederutvikling i Storebrand, Live Leer forteller.
Storebrand sitt formål er en fremtid å glede seg til, og vi tenker bærekraft i alt vi gjør. Det vil også si at hvis vi kan kutte ned på reisevirksomhet og bidra til at våre ansatte lærer mer i et riktig tempo, så er dette noe vi ønsker å prøve ut som fremtidens læring.
Les også: Lederutvikling – Hvorfor er det så viktig?
Les mer: Trygghet i lederrollen skaper trygge medarbeidere
Investering i lederutvikling vil øke sterkt de neste 12 månedene. Det går frem av en uavhengig undersøkelse som vi har fått utført blant over 400 bedriftsledere i Norge. Last ned rapporten og les mer om hvor mye virksomheter investerer i lederutvikling, hva som er viktig for i forhold til lederutvikling, hvordan ledertreningen utføres, forskjeller ut fra størrelse på virksomhetene og mye mer.
