Våre kunder
Forskningsbasert lederutvikling for alle
God ledelse følger samme prinsipper, enten man er nyforfremmet eller har siste ord i styret. Vi bruker funnene fra internasjonal forskning til å lære opp ledere via metoder som faktisk fører til varig endring.
Velg mellom faste og skreddersydde lederutviklingsløp, eller individuell coaching. Sammen skaper vi ledere som tør å stå i front, i alle deler av samfunnet.
«FRONT Leadership har helt klart funnet en formel som appellerer til deltakerne og gir resultater over tid. Opplegget er forankret i forskning og teori, men forklart på en strukturert måte.»
Christopher Klepsland, CEO Afry
Har lederne dine disse utfordringene?
Manglende motivasjon
Har medarbeiderne sjekket ut? God ledelse skaper engasjement.
Hyppige endringer
Arbeidslivet endrer seg lynraskt. Da må ledere stå for stabilitet.
Dårlig kommunikasjon
Usikre ledere betyr ofte uklar tale. Men tydelighet kan trenes.
Usunt arbeidsmiljø
Ikke la konflikter vokse seg store. Tilrettelegg for teamfølelse.
Hvorfor velge Front Leadership?
Alle programmene våre er bygget opp rundt fem kjerneprinsipper – basert på forskningen til Lacarenza (med flere), og deretter raffinert gjennom ti år med praktisk erfaring.
Målrettet og strukturert
Tilpasset utifra dine behov
Vi begynner alle opplæringsløp med en grundig behovsanalyse og tydelig målsetting. Hva kan lederne dine godt fra før, hva mangler og hvor vil dere som organisasjon? Deltakerne setter også egne mål for hva de vil jobbe med.
Lederne jobber med konkrete utfordringer fra egen lederhverdag, og utviklingen har en tydelig struktur med progresjon, oppfølging og målbare resultater. Slik sikrer vi fokus på det som er viktigst for din virksomhet.
Book et møte
Langsiktig og variert
Jevnlig utvikling over tid
Ingen lærer ledelse gjennom skippertak. God lederutvikling tar tid – og det gir vi dere. Programmene våre strekker seg over en lengre periode, med aktiviteter adskilt i tid for refleksjon, trening og praktisk overføring. Det sikrer at læringen setter seg i ryggmargen.
Vi bruker et mangfold av læringsmetoder, inkludert fysiske og digitale samlinger, coaching, gruppeoppgaver og praksisnære oppdrag. Slik holder vi engasjementet oppe og tilpasser læringen etter deltakerne.
Book et møte
Praktisk og integrert
Trening med teoretisk tyngde
Vi setter vår lit til forskning og teori, men den samme forskningen viser tydelig at praktisk læring har best effekt. Alt vi gjør er tett koblet opp mot deltakernes lederhverdag. De får jobbe med reelle situasjoner og utfordringer – og teste ut nye ferdigheter i praksis. Det styrker læringen og sikrer overføringsverdi.
Ved å hele tiden veksle mellom ny kunnskap, testing i praksis og deretter refleksjon, får deltakerne maksimal mulighet til å angripe problemer fra alle vinkler.
Book et møte
Dialog og samarbeid
Del av et større økosystem
Lederrollen er av natur sosial, og lederutvikling er ikke et sololøp. Derfor involverer vi hele økosystemet rundt lederne, fra deres egen nærmeste leder til kolleger og medarbeidere. Det skaper både forankring og mulighet til å hente tilbakemeldinger fra dem som jobber tettest på.
Vi tror på læring som skjer i relasjoner, og at utvikling skapes sammen med andre. Når flere bidrar, øker effekten – for alle.
Book et møte
Støtte og omsorg
Lederutviklere som heier og utfordrer
Lederutviklerne våre jobber alltid tett på deltakerne. De kjenner deres mål og
utfordringer, og gir konkret og personlig støtte underveis.
Lederne dine får en trygg støttespiller som heier på dem, men som ikke er redde for å utfordre når det er nødvendig. I tillegg til teoretisk innsikt får lederne hjelp til å faktisk bruke den i arbeidshverdagen sin.
Book et møte
.jpg)
Hva sier tidligere kunder?
Vi tror på god tilbakemeldingskultur. Da er det også naturlig å dele noen av dem vi selv har mottatt.
.png)
Bevisstheten rundt kommunikasjon har økt, og talentene opplever selv å ha fått en tydeligere forståelse for hva lederrollen innebærer, og mer selvinnsikt på forbedringsområder. Vi ser også en effekt utover i organisasjonen og bidrag til utvikling i nivået over.
– Det er gøy å se en tydelig forbedring i målsetningene vi har satt oss! Vi ser også en endring i hvilke forventninger som er knyttet til lederrollen. Tidligere har gullstandarden vært den operative lederen som har blitt leder på bakgrunn av fagkompetanse. Selskapets natur har endret seg mye etter etableringen og lederrollen deretter. Lederutviklingsprogrammet har bidratt til en større forståelse for denne endringen og hva som kreves for å være leder i Volue fremover.
Lederutviklerne til Front Leadership bidrar sterkt til å skape og opprettholde engasjement, men også interesse fra oss deltakere. Ledertreningen gir nyttig faglig påfyll om lederrollen, i kombinasjon med praktisk ledertrening og kontinuerlig læring.
