Verdifull innsikt og kompetanse fra både FRONT Leadership og Great Place to Work har gjort at Grieg Seafood kan sette klare mål og tilrettelegge for en målrettet innsats mot å skape en attraktiv og inkluderende arbeidsplass.
I løpet av de siste årene har Grieg Seafood målrettet samarbeidet med FRONT Leadership og Great Place to Work for å forbedre både ledelse og arbeidsmiljø. Gjennom strategiske tiltak har disse partnerskapene bidratt til å styrke arbeidskulturen, engasjere ansatte og bygge opp en robust ledelse som er rustet for fremtidens utfordringer. Dette har lagt grunnlaget for et miljø hvor både ledere og medarbeidere trives, noe som igjen øker organisasjonens samlede prestasjoner.
Et dynamisk partnerskap
Grieg Seafood har i mange år brukt Great Place to Work for å få innsikt i hvordan ansatte opplever arbeidsmiljøet og ledelsen. Innsikten fra Great Place to Work har gjort det mulig for selskapet å identifisere styrker og forbedringsområder, noe som er avgjørende for å skape en god arbeidsplass. Samtidig har FRONT Leadership bidratt med verktøy og strategier for digital lederutvikling. Det nye samarbeidet mellom FRONT Leadership og Great Place to Work gir nå bedrifter som Grieg Seafood en mulighet til å kombinere disse ressursene, for å skape en enda sterkere og mer sammensveiset organisasjon.
Kathleen Mathisen, CHRO for Grieg Seafood, deler sine erfaringer med hvordan samarbeidet har bidratt til en helhetlig forbedring av både ledelse og arbeidskultur:
– Vi startet vårt samarbeid med FRONT Leadership på grunn av behovet for digital lederutvikling. Dette har hjulpet oss med å skape en overordnet ledelsesstrategi som hele selskapet kan jobbe mot. Samtidig har vi oppnådd verdifulle innsikter gjennom Great Place to Work. Takket være deres årlige medarbeiderundersøkelser får vi vite hva som fungerer godt og hva vi må forbedre, forklarer Mathisen.
Verktøy til å identifisere hvor skoen trykker i bedriften
Mens Great Place to Work gir et klart bilde av hvordan de ansatte opplever arbeidsmiljøet, hjelper FRONT Leadership med å omsette denne innsikten til konkrete tiltak. Dette partnerskapet sikrer at Grieg Seafood ikke bare oppdager utfordringer, men også har verktøyene og kunnskapen til å gjøre noe med dem.
– Great Place to Work hjelper oss med å identifisere områder vi trenger å fokusere på. De ansatte får muligheten til å gi tilbakemeldinger, og vi har opparbeidet en metodikk som gjør at vi kan bruke resultatene konstruktivt. For oss handler det ikke bare om å oppnå sertifisering, men om å skape en kultur hvor alle føler at deres mening blir hørt, forklarer Mathisen.
Når Grieg Seafood har innsikten om hvilke områder som bør forbedres, kan FRONT Leadership bistå med verktøyene for å skape enda bedre ledere. Fokuset på digital opplæring har gjort det mulig for ledere på tvers av organisasjonen å utvikle seg. Gjennom praktisk læring og samhandling har lederne ikke bare fått nyttige ferdigheter, men også økt bevissthet rundt sin egen lederstil og hvordan de kan påvirke andre positivt.
– Det har vært utrolig positivt å se hvordan lederne våre har endret atferd og blitt mer bevisste på sitt lederskap. Tilbakemeldingene fra deltakerne har vært svært gode, særlig når det gjelder det å bygge relasjoner og forstå sin påvirkning i organisasjonen, sier Mathisen.
Globalt fokus, lokale tilpasninger
Som et globalt selskap med kontorer i både Norge og Canada, har Grieg Seafood hatt utfordringer som varierer mellom regionene. Great Place to Work har vært viktig for å avdekke hvilke spesifikke områder som trenger oppmerksomhet i de ulike delene av selskapet, og FRONT Leadership har hjulpet med å tilpasse ledelsesutviklingen deretter.
– Vi ser ofte mønstre som går igjen på tvers av kontorene våre, og da jobber vi globalt for å finne gode løsninger. Samtidig er lokale initiativer avgjørende for å tilpasse seg de unike behovene i hver region, understreker Mathisen.
Et samarbeid som skaper verdi
Mathisen uttrykker stor entusiasme for det nye samarbeidet mellom FRONT Leadership og Great Place to Work. Hun ser det som et naturlig skritt for å hjelpe andre selskaper å dra nytte av den kombinerte ekspertisen innen lederutvikling og arbeidskultur.
– Jeg er overbevist om at dette samarbeidet vil skape stor merverdi for andre bedrifter. Profesjonaliteten og kompetansen til både FRONT Leadership og Great Place to Work har vært uvurderlig for oss i Grieg Seafood, og jeg anbefaler sterkt at andre bedrifter ser nærmere på hvordan disse verktøyene kan bidra til å forbedre både ledelse og arbeidsmiljø, avslutter Mathisen.
